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29 aprile 2026
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L’esperto in evidenza: Brock Schroeder, vicepresidente, Strategia globale di accesso al mercato e Accesso al mercato nelle Americhe
Siamo orgogliosi di presentare Brock Schroeder, vicepresidente, Strategia globale di accesso al mercato e Accesso al mercato nelle Americhe. Dalla sua sede in California, Brock porta nel ruolo un approccio strategico e basato sulle evidenze, insieme a una profonda comprensione di come i sistemi sanitari valutano l’innovazione. Il lavoro di Brock mira a garantire che le scoperte diagnostiche non siano solo scientificamente valide, ma anche accessibili e rimborsabili. La sua leadership riflette l’impegno a colmare il divario tra le tecnologie molecolari all’avanguardia e le realtà pratiche dell’assistenza sanitaria, assicurando che il valore della diagnostica sia riconosciuto, supportato e disponibile per i pazienti che ne hanno più bisogno.
Il lavoro di Brock si colloca all’intersezione tra innovazione, accesso e impatto, per fare in modo che lo sviluppo della diagnostica corrisponda anche alla sua adozione e alla possibilità di rimborso. Gli abbiamo chiesto di condividere di più sul suo approccio all’accesso al mercato, sulle sfide che vede in futuro e su ciò che lo guida nel plasmare l’assistenza sanitaria.
Cosa trovi professionalmente appagante nel settore della diagnostica o nel lavoro che svolgi in Cepheid?
Mentre i test di laboratorio orientano la maggior parte delle decisioni cliniche, c’è ancora tanto da fare per realizzare a pieno l’impatto della diagnostica. I test molecolari rimangono sconosciuti a molti enti pagatori e le opzioni point-of-care spesso non sono rimborsate. Dal momento che la diagnostica rappresenta una piccola fetta dei budget sanitari, è fondamentale dimostrarne sia il valore clinico che quello economico. Sono ispirato dall’impegno di Cepheid per l’innovazione e dalla sua volontà di aiutare i sistemi sanitari ad adottare i nostri test per i pazienti che ne hanno più bisogno.
Di quali esperienze passate di istruzione, ricerca o professione è più orgoglioso?
Nella mia precedente azienda (Illumina), mi sono concentrato sulla diagnosi di malattie genetiche rare, che colpiscono 2–6% della popolazione, la maggior parte delle quali con una causa genetica. Questi pazienti spesso affrontano percorsi diagnostici lunghi e costosi. Abbiamo lavorato per dimostrare che gli approcci a livello genomico, come il sequenziamento dell’intero genoma, possono fornire diagnosi più rapide e accurate riducendo al contempo test e procedure non necessari. Sono particolarmente orgoglioso di aver contribuito a garantire la copertura degli enti pagatori per il sequenziamento dell’intero genoma, dimostrando la forza dell’approccio che combina una tecnologia robusta e solide evidenze cliniche ed economiche.
Quali contributi significativi ha apportato a Cepheid?
Abbiamo lanciato il team Field Reimbursement Support (FRS) negli Stati Uniti per contribuire ad affrontare le preoccupazioni dei clienti sulla copertura degli enti pagatori per i test molecolari. I team di vendita spesso ricevono domande sul rimborso quando introducono nuovi test e, sebbene possano rispondere ad alcune di esse, abbiamo notato la necessità di un supporto più approfondito. Il team FRS lavora direttamente con il team vendite e i clienti, visitando i siti, rispondendo alle domande e contribuendo a migliorare l’accesso alla diagnostica e alla cura del paziente.
Quali aspetti della cultura di Cepheid la distinguono dalle altre aziende?
La caratteristica più inconfondibile della cultura di Cepheid è il suo impegno per il miglioramento continuo. L’ho sentita definire come “senso comune, vigorosamente applicato”. In Cepheid, i meccanismi sono ben definiti per garantire che le giuste discussioni avvengano al momento giusto, che le azioni appropriate vengano documentate e che si assicuri il mantenimento del miglioramento nel tempo.
Maggiori informazioni sulle competenze professionali di Brock Schroeder su LinkedIn.
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