Brock Schroeder

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29 avril 2026

PLEINS FEUX SUR LES EXPERTS

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Pleins feux sur les experts : Brock Schroeder, vice-président, Stratégie d’accès au marché mondial et Accès au marché des Amériques

Nous mettons fièrement en vedette Brock Schroeder, vice-président, Stratégie d’accès au marché mondial et Accès au marché des Amériques Basé en Californie, Brock apporte une approche stratégique et fondée sur des données probantes à son rôle, ainsi qu’une compréhension approfondie de la façon dont les systèmes de soins de santé évaluent l’innovation. Brock s’efforce de s’assurer que les percées diagnostiques sont non seulement rigoureusement scientifiques, mais aussi accessibles et remboursables. Son leadership reflète un engagement à combler l’écart entre les technologies moléculaires de pointe et les réalités pratiques de la prestation des soins de santé, en veillant à ce que la valeur des diagnostics soit reconnue, soutenue et accessible aux patients qui en ont le plus besoin.

Le travail de Brock se situe au carrefour de l’innovation, de l’accès et de l’impact, en veillant à ce que les diagnostics soient non seulement mis au point, mais aussi adoptés et remboursés. Nous lui avons demandé de nous en dire plus sur son approche en matière d’accès au marché, les défis qu’il voit à l’avenir et ce qui motive son travail pour façonner la prestation des soins de santé.

Pourquoi le domaine des diagnostics ou le travail de Cepheid vous apporte-t-il une satisfaction professionnelle? 

Bien que les analyses de laboratoire éclairent la majorité des décisions cliniques, il reste encore du travail à faire pour réaliser pleinement l’impact des diagnostics. Les tests moléculaires demeurent peu connus de nombreux organismes payeurs et les options au plus proche des patients ne sont souvent pas remboursées. Étant donné que les diagnostics ne représentent qu’une petite partie des budgets de santé, il est essentiel de démontrer leur valeur à la fois clinique et économique. Je suis inspiré par l’engagement de Cepheid envers l’innovation et par sa volonté d’aider les systèmes de santé à adopter nos tests pour les patients qui en ont le plus besoin.

De quelle expérience éducative, de recherche ou professionnelle êtes-vous le plus fier?

Dans mon ancienne entreprise (Illumina), je me suis concentré sur le diagnostic de maladies génétiques rares, qui touchent 2 à 6 % de la population, la plupart ayant une cause génétique. Ces patients font souvent face à de longs parcours diagnostiques qui sont coûteux. Nous nous sommes efforcés de montrer que les approches à l’échelle du génome, comme le séquençage du génome entier, peuvent fournir des diagnostics plus rapides et plus précis tout en réduisant les tests et les procédures inutiles. Je suis particulièrement fier d’avoir aidé à faire en sorte que les frais de séquençage du génome entier soient couverts par les organismes payeurs, en démontrant la puissance d’allier une technologie solide à des données probantes cliniques et économiques solides.

Quelles contributions notables avez-vous apportées à Cepheid?

Nous avons lancé l’équipe de soutien au remboursement sur le terrain (Field Reimbursement Support, FRS) aux États-Unis pour aider à répondre aux préoccupations des clients concernant la couverture des organismes payeurs pour les tests moléculaires. Les équipes de vente entendent souvent des questions sur le remboursement lors de l’introduction de nouveaux tests, et bien qu’elles puissent répondre à certaines, nous avons constaté la nécessité d’un soutien plus approfondi. L’équipe FRS travaille directement avec les ventes et les clients, en visitant les sites, en répondant aux questions et en aidant à améliorer l’accès aux diagnostics et aux soins aux patients.

Quels aspects de la culture de Cepheid lui permettent de se distinguer des autres entreprises? 

La caractéristique la plus distinctive de la culture de Cepheid est son engagement envers l’amélioration continue. J’ai entendu cela être désigné par les termes « bon sens, appliqué vigoureusement ». Chez Cepheid, les mécanismes sont en place pour s’assurer que les bonnes discussions ont lieu au bon moment, que les mesures appropriées sont documentées et que nous assurons le maintien de l’amélioration.

En savoir plus sur l’expertise professionnelle de Brock Schroeder sur LinkedIn

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